Результаты исследования, проведенного для определения пользы и вреда пользования интернетом на рабочем месте, оказались удивительно двоякими. В прошлом году университет Мельбурна выяснил, что служащие с полным рабочим днем, которые тратили одну пятую своего рабочего времени на досужее блуждание по интернету, оказались более продуктивными, чем их коллеги, которые этого не делали.

Однако, по мнению доктора Тима Пичила, исследователя в области управления временем из университета Оттавы, для людей, склонных постоянно откладывать, интернет представляет собой средоточие соблазнов отвлечься.

«Если пользование интернетом держит вас слишком долго за рабочим столом, если это мешает вам взаимодействовать с другими сотрудниками или если из-за этого вы не вписываетесь в сроки, то это уже проблема, – предупреждает доктор Пичил. – Вы можете быть настолько заняты интернетом, что даже не заметите этого».

Чтобы научиться управлять временем с пользой, исследователи рекомендуют дозировать время, потраченное на личные интересы в интернете, сокращая его до одного 20-минутного сеанса в один или два часа. «Работайте не отвлекаясь в течение часа, в конце которого запланируйте 15-20-минутную вылазку в интернет по собственным делам», – предлагает специалист по профориентации Generation Y Линдси Поллак.

По материалам Metro Vancouver

«Для тех подростков, которые проводят все свободное время в круговом движении между сном, телевизором и вечеринками, вопрос работы имеет критическую важность, – считает психотерапевт Дебора Меклингер. – Их следует вовлекать в дело, требующее осмысления и реализации намерений. Если тинэйджеры не задействованы в лагере, в летних учебных занятиях, волонтерских программах, не занимаются хобби или спортом, что концентрировало бы их на каком-то деле, тогда нужна работа».

Эксперты согласны в том, что предпринимательский дух, появившись у подростка сейчас, сослужит ему хорошую службу в будущем. «Уроки, которые подростки могут извлечь из занятия собственным бизнесом и необходимости отчитываться о проделанной работе, могут быть бесконечны», – считает терапевт Мэри Джо Рапини.

Это вполне достижимо для творческих детей, чьи родители готовы их поддерживать. «Мои дети начали работать в возрасте 12 лет. Дочь интересовалась насекомыми, поэтому я просила друзей приводить своих детей в наш дом, где дочь была учителем предмета о жуках. Сейчас она успешно преподает биологию в школе», – рассказывает доктор Рапини.

По мнению доктора Скотта Хальтзмана, отказ от работы отражает основной принцип: люди делают что-то только тогда, когда их вынуждают на это обстоятельства. «Если у подростка есть все необходимые средства на лето, зачем ему зарабатывать еще?»

Прекрасный способ мотивировать ребенка на работу – это урезать его летнее содержание. «Вы можете придумать денежные или другие бонусы за то, что подросток будет работать, – говорит доктор Хальтзман. – Если ваш ребенок будет получать минимальную оплату за свой труд, можно предложить ему «удвоить зарплату» – конечно, если вы можете себе это позволить. Но важно и хвалить подростка за то, что он работает не только ради денег, так вы можете улучшить его отношение к труду и развить хорошие привычки, которые будут помогать всю жизнь».

Конечно, нельзя заставлять ребенка работать, если у него еще не возникло такого желания, тем более что стоит помнить, что как только он закончит учебу, он будет работать почти всю жизнь.

По словам Скотта Хальтзмана, автора книги «Секреты счастливых семей», «работа учит подростков подотчетности и ответственности и готовит их к сложным задачам взрослой жизни, таким как умение взаимодействовать с авторитетными людьми».

Зачем работать? Польза от летней работы:

• Она учит умению правильно распределять время.
• Все, что вы учили в книжках, становится реальным.
• Вы можете доказать себе и окружающим, что вы успешны.
• У вас появляется возможность зарабатывать свои собственные деньги.
• Это хорошо отразится на резюме.

Как быть хорошим работником:

• Нужно выглядеть опрятно.
• Будьте вежливы.
• Не стоните, если вас просят  прийти в 7 утра.
• Если работодатель дал задание, которое вам сложно выполнить, признайтесь, что ваш опыт недостаточен для этого, но вы быстро учитесь.

По материалам 24H Vancouver

Фото: Марина Байбуз

Специалисты отделов кадров многих солидных предприятий ежедневно прорабатывают значительное количество резюме от желающих устроиться на вакантные должности. Очевидно, что при таком ритме невозможно просматривать документы всех кандидатов до мельчайших деталей. Как бы то ни было, но чтобы вписываться в график, кадровики крупных фирм вынуждены выделять на изучение каждого резюме не более 60-90 секунд.

Зная это, нужно стремиться сделать так, чтобы ваше резюме привлекло внимание. Из первой страницы резюме должны быть ясны несколько главных пунктов: ваши знания, навыки и способности.

Существует множество способов написания первой страницы, один из наиболее эффективных – сразу после имени и контактной информации дать краткий обзор вашего рабочего опыта. Здесь вы можете сразу перейти к делу и убедить работодателя, что вы – тот, кто ему нужен. Например, можно начать с того, что у вас 10 лет опыта работы главным инженером, что вы руководили группой из 10 человек и успешно реализовали множество проектов, бюджет которых составлял n-ную сумму долларов. Продолжайте в том же духе, рассказывая об опыте и успехе в своей должности, затем переходите к личным навыкам и способностям.

После краткого введения можно разбить описание опыта на несколько пунктов, каждый из которых озаглавить значительными фразами. В резюме дизайнера проекта эти разделы могут называться так: Навыки управления, Коммуникационные навыки, Работа в команде и так далее.

После введения продолжайте резюме в традиционном виде, не забывая применять такие категории, как: Опыт работы, Образование, Дополнительное обучение, Волонтерство, Членство в профессиональных ассоциациях.

Более подробную информацию узнавайте у специалистов, помогающих в составлении резюме, на специализированных сайтах – все это можно найти в Интернете.

Удачи в подготовке резюме!

78% респондентов считают, что официальная аттестация положительно сказывается на качестве выполнения работы. Половина опрошенных руководителей отделов кадров проводит такие мероприятия раз в год, а каждый пятый (20%) оценивает эффективность работы персонала минимум раз в квартал.

«Несмотря на критику, такая аттестация, если к ней адекватно готовятся, полезна и отделу персонала, и работникам, – считает исполнительный директор Office Team Роберт Хоскинг. – Конечно, процесс создания конструктивной обратной связи займет немало времени у руководителя, однако работники сами должны активно в этом участвовать. Ведь это их шанс продемонстрировать свои достижения и обсудить карьерные стремления».

Компания Office Team предлагает работникам пять советов, как достичь лучшего результата при аттестации.

1.       Выясните подробности. Подготовьтесь к беседе, попросив у руководителя копию оценочной формы, которая будет использоваться при аттестации. Узнайте, нет ли каких-то специальных требований, например, принести на встречу информацию о конкретных проектах или заполнить форму самооценки.

2.       Продемонстрируйте ваши достижения. Упомяните все награды, благодарности или премии, которых вы удостаивались за период, прошедший с последней официальной аттестации. Постоянно ведите список ключевых работ и заданий, выполненных успешно. Для вас и вашего руководителя это будет служить напоминанием о ваших усилиях, отмеченных компанией.

3.       Поддерживайте беседу. Руководитель отметит области, в которых вы проявляете себя прекрасно, и назовет те, где требуется совершенствование. Будьте готовы обсудить эти вопросы.

4.        Озвучивайте свои идеи. Помните о том, чего вы надеетесь достичь в компании в будущем, стремитесь, чтобы ваши мысли и предложения демонстрировали вашу активность и готовность развиваться. При соответствующей ситуации будьте готовы рассказать о своих долгосрочных профессиональных целях.

5.       После оценки не расслабляйтесь. Продолжайте в том же духе. Регулярно пересматривайте цели, которые вы перед собой поставили, и не забывайте держать руководителя в курсе ваших успехов.

По материалам 24 Hours Vancouver

As revealed during the current crisis, we do observe significant fundamental misbalances that exit in world economic system across the regions. In the USA, is started with a sub-prime mortgage crisis with trillion dollars value of derivatives issued, in Europe – excessive borrowing by the states that cannot sustain their social payments and were (and still are not) ready to adopt to cost cutting reality. The peculiarity of this particular crisis is that many markets has barely recovered or not recovered at all from the last slowdown in 2000. This can be illustrated by performance of major indexes. For example, investing in S&P/TSX Composite Index (Canada) would result in just 20% nominal return for an investor over 10 years (that is just about 1.9% annual rate of return). This is still a remarkably positive result compare to the S&P 500 (USA) that resulted in a negative 20% return for an investor.

No wonder why real estate sector in Canada has attracted so much investment during that period. In times of uncertainty many have decided to own brick and mortar assets rather than betting on the stock market. This was even more so as many investors from the USA has switched to investing in Canada seeking diversification and better values.

Another viable alternative for investments is to expand its exposure to emerging markets, in particularly China, Ukraine, Poland and Russia. To avoid currency risks in these countries, one can opt to place a simple deposit with one of global banks operating in the countries that would pay 10+ annual interest. Not a bad alternative in the current turbulent environments.

Where does Canada stand on this? I would suggest that we generally are well positioned to withstand this wave due to primarily two main advantages: (1) a competitive and diversified export product range, significant portion of which belongs to so called critical export (mainly natural resources that cannot be easily substituted). Canada is one of the few developed nations that is a net exporter of energy; (2) continued flow of new people and capital from mainly Asian countries and the USA that supports both stock and real estate market.

By its own positioning and background of challenges, Canada is much closer to that of China then to the EU or the USA. The reason for that is that historically Canada relied on trade with international partners to satisfy its growth and maintain high level of life standard. Foreign trade is responsible for about 45 percent of the nation’s gross domestic product. Moreover, its main trading partner by far is the USA that creates both advantages due to historical ties and geographical proximity but at the same time bears risks. Another advantage is that Canada in its product range does not directly compete with other export countries like China, India and Germany. Proximity of its major trading partner USA supports natural cost advantage and adds extra reliability to its supplies. Due to these factors, we have not been experiencing crisis as strong as In the USA and EU.

Alongside many positives, Canada is facing new set of challenges that have to be addressed to continue sustainable growth. The first factor to watch would be the appreciation of Canadian currency that will plan negatively on competitiveness of export. In 10 years, Canadian currency appreciate from ~0.67 $ per CAD to their parity. Second refers to a fundamental risk of inflation and consequent drop in life standards and demand in the USA. This refers to a fact that the USA government has more debt it can reasonably service. This includes more than $13 trillion of public debt and about $14 trillion of external debt to other countries. There is currently lack of understanding what would happen should international trade partners of the USA decide to withdraw from US treasury market. One thing is clear though that this will lead to high inflation and potentially even to a collapse of the economy and world economic system as we know it.

The government and Bank of Canada should monitor carefully all the signs and react promptly to these challenges. So far, only few countries across the world started to address the concerns seriously. Notably Germany began to move towards a policy of 0% budget deficit and contraction of many socially oriented programs. China began to concentrate more on development of its local economy. Canadians should use the experience of these countries as they are similar in its economic profiles to that of Canada.

No question now that the world financial crisis is not over and it unfolds to new highs. Although Canada is well positioned to withstand it, we all have to be ready and make the right decisions to emerge as a winner.

Ihor Petrashko

Давайте сначала взглянем на variable процентные ставки. Большинство variable процентных ставок в Канаде непосредственно связаны с prime rate. Вы, наверное, слышали о “prime less 0.9%” или “prime less 0,25%” процентных ставках, и многие из Вас, вероятно, используют или использовали тот или иной тип variable процентной ставки при выплатах по возврату мортгеджа. Правило изменения  variable процентной ставки крайне простое. Когда Bank of Canada увеличивает или уменьшает prime rate, variable процентные ставки автоматически изменяются на ту же величину. Например, если prime rate равен  7%,  а Вы имеете variable процентную ставку prime минус  0,5% , Ваша ставка будет  6,5%. Не трудно подсчитать, что если prime увеличивается на  0,25%, то Ваша ставка  автоматически возрастет до  6,75%.

Величина фиксированной постоянной процентной ставки на мортгедж зависит от прибыльности  рынка облигаций. Эта прибыльность может быть оценена с помощью годовой нормы прибыли на инвестиции, выраженной в процентах. Решая, куда инвестировать свои деньги, банки всегда имеют возможность вложить их в Government of Canada bonds, которые являются для них  свободными от риска инвестициями. Таким образом, когда банки решают инвестировать в мортгеджи, к проценту текущей доходности на рынке облигаций они добавляют свои расходы и прибыль, и объявляют величины  фиксированных  постоянных процентных ставок.

Прогнозирование инвесторами величины долгосрочной процентной ставки облигаций в будущем оказывает влияние на состояние рынка облигаций, их доходность. Если большинство инвесторов считает, что долгосрочная процентная ставка имеет тенденцию к увеличению, это создает давление на рынок облигаций  и приводит к  увеличению возврата с них, что в свою очередь влечет к некоторому увеличению  постоянных процентных ставок мортгеджей. Вот почему изменения долгосрочной процентной ставки облигаций могут в небольшой степени влиять на фиксированные процентные ставки на мортгеджи, о чем говорилось выше. Если инвесторы ожидают, что prime будет расти, соответственно можно ожидать увеличения долгосрочной процентной ставки  и доходности облигаций.

В подтверждение того, что фиксированные процентные ставки на мортгеджи не изменяются автоматически  в соответствии с изменением prime, можно привести ряд случаев, когда величины prime и фиксированных процентных ставок двигались в противоположных направлениях, и это не редкость.

Если Вы заинтересованы в прогнозировании тренда фиксированных процентных ставок на мортгеджи, Вы должны постоянно следить за возвратами на Government of Canada bonds. Эта информация постоянно публикуется в финансовых разделах газет. Если Вы видите тенденцию последовательного увеличения или уменьшения возврата на bonds , это может быть признаком того, что фиксированные ставки на мортгеджи могут вскоре измениться.

Эта статья любезно предоставлена LendingExperts.ca. До принятия решения о получении мортгеджа мы настоятельно рекомендуем Вам обсудить все связанные с этим вопросы с лицензированным специалистом по мортгеджам. В Dominion Lending мы на основе предоставленной Вами информации детально проанализируем Ваше финансовое положение и подготовим план с наиболее подходящими для Вас предложениями. Решая финансовые вопросы с агентом одного, даже крупного банка, Вы часто ограничиваете свои возможности в получении более выгодных финансовых условий,например, более низкой процентной ставки на мортгедж. Обратитесь к нам сегодня, и Вы убедитесь, что Dominion Lending – компания, которая ежегодно оформляет мортгеджи более, чем на $8 млрд., сэкономит Ваше время и деньги!

604.764.9165, 604.735.0675, LendingExperts.ca

Зовут этого человека Денис Кузьмин, по образованию он психолог и социолог, до недавнего переезда в Ванкувер жил в Торонто, а до этого – в Монреале, где, в том числе, получал образование.

ВЭ: Денис, в первую очередь, давайте определимся с формальными понятиями, поскольку я неоднократно слышала, что Вас называют по-разному – “life coach”, “career coach”. Что же именно скрывается под этими терминами?

Д.К.: Вначале я бы хотел дать определение этому названию. Career coach, по сути своей, – профессионал, помогающий людям в выборе профессии, в выявлении их мотиваций, не только профессиональных, но и жизненных. Очень часто люди не находят баланс между работой, семейной и личной жизнью. Кроме того, работа сама по себе не приносит им особого удовлетворения – ни материального, ни морального, и не способствует их персональному развитию.

ВЭ: Ну, после таких слов читатели просто разведут руками – где же найти такую идеальную работу, чтобы и морально, и материально, да ещё и персональный рост чтобы шёл…

Д.К.: На самом деле, задача ставится по-другому. Естесственно, вряд ли можно назвать идеальным какое бы то ни было рабочее место, в том числе и собственный бизнес. Моя задача – помочь клиенту найти такую работу, которая была бы на порядок выше предыдущей, а вот в чём – это уже вопрос иерархии мотиваций клиента.

Так уж получается, что сегодня от человека требуется широкий спектр навыков, не обязательно связанных напрямую с его профессией. К ним относятся, например, умение пользоваться компьютером и интернетом, умение хотя бы получить и отправить e-mail или воспользоваться поисковиком. Умение общаться с людьми разных этнических общин тоже является таким навыком в наше время глобализации. И если вы думаете, что только иммигранты сталкиваются с проблемами незнания, либо недостаточного знания среды, в которую они попали, языка, на котором необходимо уметь говорить, читать и писать, и прочих нюансов, то вы глубоко ошибаетесь. Для местного жителя существуют те же проблемы вживания в динамически изменяющееся общество, насыщенное представителями разных культур, говорящих на неведомых им языках, а по-английски (по-французски) с таким акцентом, что всё время приходится напрягать слух.

Психологами и социологами давно установлено, что неудовлетворённость работой часто приводит к чувству обеспокоенности, депрессии и, конечно же, нарушает гармонию личных и семейных отношений.

ВЭ: Денис, а кто Ваши клиенты?

Д.К.: Мои клиенты – это люди самых разных возрастов и судеб. Студенты, только что закончившие университеты, уволенные профессионалы, переживающие тяжёлый период адаптации к новой реальности, люди, которые неудовлетворены своей работой и желают поменять карьеру, но не могут правильно сориентироваться. Есть и те, кому нравится их работа, но они чувствуют недостаток каких-либо навыков и хотят их приобрести или улучшить.

ВЭ: Понимаю, что Вы работаете не только с иммигрантами. Тем не менее, как Вы считаете, корень иммигрантских проблем в трудоустройстве или всё-таки другие аспекты имеют не меньший вес?

Д.К.: Я понимаю, что Вы хотите сказать.Трудоустройство – это краеугольный камень других проблем. Выбрать правильно профессиональную деятельность порой нелегко самому в огромном потоке информации, которая зачастую навязывается новоприбывшим колледжами, разными школами, а иногда и университетами.

Но и разобравшись с профессией, люди часто не знают, как искать работу, ибо стратегии поиска работы в Канаде за последние несколько лет сильно изменились. Даже люди, прожившие в Канаде всю жизнь, в большинстве случаев не знают, какие методы наиболее эффективны при поиске работы.

Моя задача как специалиста заключается в том, чтобы, во-первых, вместе с клиентом определить его цели, и не только профессиональные, карьерные, но и жизненные – отсюда и название “life coach”.

ВЭ: Денис, не могли бы Вы чуть подробнее рассказать о Вашем образовании? Вы упоминали о двух профессиях — психолога и социолога. Так с какой из них Вы начали?

Д.К.: Обе специальности я получал одновременно. Сначала это была степень Бакалавра в университете Конкордия, для МА по социологии я выбрал один из старейших бельгийских университетов, он был основан ещё в XIV веке. Человек, который любит обучать, любит и учиться, и тут я говорю не только о формальном образовании, но и о самообразовании. Хотя впоследствии я всё же взял дополнительные курсы – ”Human resources management” и “Human relation” в монреальском университете McGill.

В любом случае, моё довольно обширное образование я практически реализую в работе с людьми, иными словами — не зря учился так долго! (Денис улыбается)

ВЭ: Как-то в частном разговоре Вы упоминали, что делаете групповые, так называемые, мотивационные тренинги для определённых сообществ, например, спортсменов, которых нужно настроить на победу. По-моему, очень актуально сейчас…

Д.К.: Извините, что перебиваю Вас, просто потому, что тема действительно не просто актуальна. Я считаю, что в определённых случаях только работа в группе людей с подобными интересами, ориентирами в жизни, сходными проблемами позволяет каждому индивидууму побороть свои страхи, комплексы, изменить неправильные установки. Как специалист и практик, могу заверить Вас, что иногда групповые тренинги творят чудеса с людьми. Не буду вдаваться в технологию процесса работы с группой и пугать терминологией, но считаю, что даже на нашей Олимпиаде результаты россиян могли бы быть гораздо лучшими всего лишь после двух-трёх мотивационных семинаров-тренингов.

Люди до сих пор недооценивают силу слова, хотя об этом нам говорят мудрецы испокон веков.

ВЭ: Денис, что бы Вы пожелали читателям нашей газеты?

Д.К.: Прежде всего, здоровья — физического, умственного и душевного. Внутренней уверенности в себе, в своих силах. И радости от жизни — здесь и сейчас.

ВЭ: Мы благодарим Дениса за интервью, а если у кого-то уже возникли вопросы к нему, присылайте их в редакцию.

Жизнь в Канаде, Онтарио, Китченер

Маша – дизайнер по профессии, выпускница Института искусств и дизайна Emily Carr. Восемь лет назад эмигрировала из Санкт-Петербурга в Ванкувер. Машина мама – художник; будучи беременной Машей, она уже знала, что её дочь будет рисовать. Действительно, Маша рисует с 3-летнего возраста. Поступила в художественную школу при Екатерининском дворце когда ей было 7 лет, сдав экзамен экстерном (обычно туда принимают 12-летних детей). История искусств был единственным предметом, который, по причине слишком юного возраста, оказался Маше не доступен. Атрибуты Царскосельского образования – парки, дворцы, лошади – способствовали развитию художественного вкуса, впрочем, как и сама жизнь в Санкт-Петербурге. Занималась Маша живописью, графикой, скульптурой, рисунком. Посвятила 3-4 года лепке и росписи по ткани, готовилась поступать в Мухинское училище.

Планы изменились, когда семья решила перебраться в Ванкувер.

Школа в Кокитламе, куда она попала вскоре после приезда, имела направление в области искусств, там Маша и узнала о существовании Института Emily Carr. В школе Маша занималась графикой, писала акриликом, акварелью, иногда маслом. Наибольшую тягу почувствовала к графике и дизайну, который только начала открывать для себя. В Институт Emily Carr, на престижный факультет Communication Design, Мария поступила, просто показав своё портфолио, дополнительных встреч и собеседований не потребовалось. В процессе учёбы Мария успела родить сына. Назвала Артёмом, в детском саде его сокращённо называют Арт – тоже при искусстве.

Одним из выпускных проектов Маши является книжка, посвящённая детскому развитию. Предназначена она для детей младшего возраста и состоит из доступных, наглядных и интересных упражнений на развитие пространственного воображения и тактильных навыков. А использовать предлагается материал, что называется, на выброс, который найдётся у каждого, и дать ему вторую, более захватывающую, жизнь. Называется книжка “Let’s play a garbage game”.

Помимо рождения и воспитания сына, Мария успевала ещё и работать. В двух студиях. Одна из них связана с дизайном интерьеров, где продолжал раскрываться Машин потенциал.

Сегодня Маша нашла возможность проявлять себя в разных направлениях дизайна посредством предоставления своих услуг компаниям, частным бизнесам, индивидуалам. Её собственный бизнес Grafika Vision успешно развивается.

Если Вы решили открыть свой бизнес, но не знаете, каким образом грамотно себя подать; Если Вам требуется помощь, чтобы продумать и оригинально оформить логотип Вашей компании или торговую марку, или просто визитную карточку;

Если Вы хотите, чтобы Ваш вебсайт привлекал посетителей современным и удобным для пользователя дизайном; тогда Вам – к Маше.

Выбирая себе парикмахера, мы невольно или сознательно обращаем внимание на то, как пострижен он сам. Посмотрите, как выглядит сайт самой Марии Тихоновой www.grafikavision.com.

Ещё во время учёбы в Институте Искусств и Дизайна Эмили Карр учителя Маши определили стиль её работ как «русский конструктивизм». От себя добавим, что Машин стиль ещё и очень современный. Услуги, предоставляемые компанией Grafika Vision, охватывают любого рода графический и вебдизайн: от логотипов и торговых марок до компьютерных аппликаций, игр, оптимизаций интернет-поисковиков.

Можно заказать и дизайн печатных материалов. Это и бизнес-карточки, и брошюры, и, если угодно, книги.

Мария, как человек, любящий читать и вообще обучаться новому, привыкла постоянно прислушиваться и к меняющимся потребностям рынка постиндустриального ныне общества, и к требованиям клиента, а главное – к себе и своему видению. В работе с клиентом Мария сначала интуитивно стремится прочувствовать его индивидуальность, определить для себя, что именно ему нужно, и как наилучшим способом этого достичь.

Машино увлечение психологией, видимо, тоже не случайно, поскольку она успешно применяет сейчас свои познания при общении. Она чутко ощущает энергетику людей, легко входит в контакт и сама излучает добрую, позитивную энергию.

В бизнесе всегда присутствует поиск, сбор информации, исследование, анализ. Но самое главное – это интуиция, тем более в бизнесе искусства.

На наш взгляд, у Маши сильная интуитивная сторона сочетается со способностью к детальному анализу, что и даёт в результате движение вперёд – и в бизнесе, и в профессии.

Особое место в жизни Марии принадлежит танцу. Он раскрепощает, снимает стресс. Очень любит Мария аргентинское танго и сальсу. Выступает с группой, состоящей из 4-х очаровательных девушек, в стиле «Кабаре» на различных некоммерческих мероприятиях.

«ВЭ»

Белая «Волга» на крейсерской скорости разрезала размытую дождями коричневую грязь. Ровненько так идет. Не качнется в сторону, не пробуксует, несмотря на то, что грязи было по колено и даже не завязнуть было чудом. Деревенские мужики чуть с тракторов не попадали при виде такого зрелища. Машина белым парусом промелькнула мимо ошалевших трактористов, и никто не заметил, одетые на ее шины странные металлические приспособления, похожие на кандалы. Это и были грунтозацепы Лапина, позволяющие машине ехать по любой грязи совершенно спокойно.

Причем Александр Лапин не автогонщик, не изобретатель со стажем и даже не автомобильный инструктор. Он – налоговый инспектор, да не простой, а заместитель начальника Кировской районной инспекции города Ярославля. Казалось бы, беловоротничковая должность совсем не соответствует cлесарным работам, и фининспектору приходится разгребать грязь иную. Налоговую.  «Как вы, Александр Борисович, дошли до жизни такой?» «Я не бухгалтерский человек. 8 классов, работал на заводе СК машинистом, слесарем, армия, финучилище. Работал замполитом автороты, в 89-92 годы занимался капитальным строительством. Потом ушел со службы»

Майор, финансист уходит из армии и вместо частного бизнеса, государевых структур или, на худой конец, охранного агентства устраивается на шинный завод слесарем. Работяги поначалу косились:  «Офицер, что он может руками делать?» Но майор очень быстро поднялся со слесаря 3  разряда до пятого, и мужики «финика» зауважали. Тем более, что ежели надо было повкалывать сверх работы, то для бывшего военнослужащего это было нормой. Армия еще и не тому научит.  Проработал Лапин на заводе два года и ему уже предлагали стать мастером цеха, когда его бывшие однополчане предложили вернуться в родную финансовую колею и устроиться в налоговую инспекцию. То ли ностальгия по дебетам-кредитам взяла свое, то ли надоела грязная работа слесаря («Сажа, грязь, дышать нечем, ежедневный душ после работы, робы нужно стирать, внешняя грязь и химия»), но Александр ушел в налоговики. Вот так нелюбовь к грязи, умение работать руками  были необходимым горючим для огня изобретательства. Не хватало лишь искры. Но божью искру придумывания дали Лапину не силы небесные, а родной отец. Борис Лапин был почетным гражданином города, ветераном войны и труда и имел порядка пятнадцати изобретений в области шиностроения. И на первую серьезную премию от изобретения взял да и купил автомобиль. Москвич, 48 года выпуска. С того момента Лапин-младший был просто обречен на изобретение грунтозацепов.  Борис Лапин был страстным охотником, рыболовом и пристрастил к этому делу всех своих детей, благо, что автомобиль позволял путешествовать. Только проблема была в российских дорогах, которые и без того не сахар, а уж при появлении дождей и вовсе раскисали. И уж сколько радикулитов заработали, вытаскивая машину из грязи, сколько нервных клеток израсходовано, сколько бутылок водки в благодарность вытащившим машину трактористам отдано – не сосчитать.

И вот, в 1998 году все это  Лапина достало, и он стал подумывать об устройстве, которое помогало бы ездить по неистребимой грязи русских дорог. Как раз в тот период зарплата налоговикам не выдавалась, и инспекция даже бастовала, что подтолкнуло Александра Борисовича к придумыванию грунтозацепа: в случае удачи можно было бы зарабатывать на нем деньги.

До Лапина занимался этим швед, но что эти люди из страны сказочных дорог понимают в грязи?! У скандинава на колесе было всего четыре полоски. Одна полоска зацепится за грунт, потом идет «голое» колесо, пробуксовка, затем другая полоска, пробуксовка. И при прохождении каждого зацепа машину существенно встряхивало, словно она на квадратных колесах ездила. Это плохо отзывалось на транспорте, плюс колесо продавливало металлические полоски в сторону, и они начинали рвать «крылья».  Ярославлец пошел другим путем. Он сделал девять полосок, и между первой и второй, второй и третьей был перерывчик небольшой, и колесо не успевало пробуксовывать. Между собой полоски были закреплены подвижными пряжками, и это сделало конструкцию менее жесткой. Чтобы машина не ездила из стороны в сторону, на поверхность полосок приварил змеевидную пластинку. В октябре поехали с отцом на испытания. В тот год дожди реками стекали с небес. Поехали с отцом в деревню, нашли приличную грязь, забрались в нее, постояли минут 15, чтобы машина завязла. Александр от волнения закурил. Потом тихонько на первой передаче тронулся, и машина легко стала выбираться из грязи. Отец радостный закричал: «Продолжай это делать, видишь – получается». Второе серьезное испытание было, когда машина провалилась в грязь по самые фары, даже смяв их.  «Волга» практически утонула в грязи. Лапин выбрался, взял лопатку, подкопал под машиной, поставил дощечку, домкрат на нее, приподнял, одел грунтозацепы. Сердце от волнения колотилось. Тронулся на первой передаче – ничего, пустил вторую, и машина медленно-медленно, но стала выбираться. А потом пошла родимая с такой скоростью и  уверенностью, что деревенские трактористы изумленно рты поразевали. Издали казалось, что это вездеход на гусеничном ходу грязь, словно масло, режет. А вблизи вездеход оказался пижонской «Волгой». Это была победа, и с тех пор налоговый инспектор берет с собой всюду грунтозацепы и  капризы погоды для него значения не имеют. Знакомые, друзья прознали про его изобретение и стали просить окольцевать свое авто. Благо, что конструкция такая, что можно одевать практически на любую шину: от «Жигулей» до «Соболей». Да  делается она просто: за четыре выходных дня Лапин делает комплект не напрягаясь. Для друзей-знакомых сделал уже штук 15. Однажды приехал к нему директор одной из фирм. У них проходят спортивные автосоревнования по зимнему вождению.

Просил дать грунтозацеп. Изобретатель ему объяснил, что делалось это все для обычной езды, не на запредельных нагрузках. Директор настоял и  взял- таки устройство.

Во время чеченской войны Лапин предлагал свои грунтозацепы войскам: у него два племянника служат в череповецком ОМОНе и хотелось как-то помочь им. Но что-то там не сложилось, и в Чечню грунтозацепы не попали. Из Воронежа охотники приезжали. «С нашим черноземом, говорят, только на таких железяках ездить и можно». Задумался над всем этим Лапин, да и запатентовал свое изобретение. Пока же по простоте и удобству оно лучшее в своем классе. Шведский вариант уж больно опасен для машины. Было еще одно изобретение зацепа, но там устройство крепилось намертво через диск, использовалась какая-то хитрая механика и защищала она только половину колеса. Лапинское же творение «дешево и сердито» в своей надежности. Одевается при сноровке за пять-семь минут, а снимается за секунды. В сложенном виде занимает место не больше двух хлебных батонов. И уже сейчас Александр думает о модернизации. Изобрел более простые пряжки, нашел легкую и прочную японскую ткань для крепления. Лень то матушка заставит еще и не такое придумать – ведь Лапин делает все сам с молотком и тисками, тут уж ум быстро подскажет, как работу облегчить. Самое, что обидное – изобретатель работает на госслужбе, а она запрещает заниматься предпринимательской деятельностью. Но уже вроде нашлись люди, которые хотят взяться за изготовление грунтозацепов, но вроде как колеблются: «А будет ли спрос?». Чтобы в нашей-то стране, с совковыми дорогами, его не было?!!! Да через три года, клянусь своей треуголкой, вся автомобильная Россия будет «обута»  в ярославльские грунтозацепы.

Владимир Кобылинский,

для «ВЭ» из России

На днях мы встретили годовщину самого тяжелого кризиса после Великой Депрессии и снова встретились с Алексом Титовым – на этот раз в центре Ванкувера, в офисе Федеральной некоммерческой организации «НАВИГАТОР» – г-н Алекс Титов не только Лицензированный риэлтор, международный лектор, но и Исполнительный директор одного из самых старых иммиграционных агентств в Канаде с офисами в СНГ и в других странах.

Корреспондент: наших читателей интересует главный вопрос – как развивается экономическая ситуация и что нас ждет в Канаде с точки зрения финансового рынка?

Алекс Титов: годовщина наступления кризиса выпала на 15-е сентября, когда в прошлом году в это время стало ясно, что Правительство США не будет более выкупать кризисные банки и финансовые компании. Далее все начало развиваться по сценарию «а король-то голый»… Т.е. один за другим банковские и иные финансовые институты «вдруг» стали лопаться, банкротиться, уходить под более крупных собратьев.

За год произошли колоссальные с точки зрения истории процессы – фактическая (и как теперь выясняется – насильственно-принудительная) национализация финансового сектора Америки, когда Федеральная Резервная система фактически заставляла банковских руководителей принимать деньги в долг от государства, пользуясь их паническим настроением.

Вопрос: выборы в Америке тоже принесли неожиданный результат?

А.Т.: не столько неожиданный для внешнего мира – мир-то как раз ждал смены Буша на что-то радикальное, сколько неожиданным для самих американцев оказалось то, во что превращается избранное ими Правительство «новой волны». Приход Обамы многие называют неожиданным, потому что он – первый черный президент Америки. На самом деле надо смотреть на оборотную сторону медали: он – первый про-социалистический демократ, про-народный массовый лидер… Этот аспект ускользает из всех анализов – это и немудрено, т.к. расизм настолько являлся модным словом, что все забыли о политической окраске…

Вопрос: а как это может сказаться на сближении Америки и Канады?

А.Т.: Это только способствует сближению Америки и Канады и даже ускоряет перспективы единого экономического пространства, о котором я говорил ранее, еще с начала 2000-х годов. Но это произойдет быстрее и спокойнее для канадцев, если сменится Правительство в Канаде на полноценных либералов во главе с Игнатьевым. Надо отдавать себе отчет, что нынешняя власть чувствовала себя уверенно при радикальном Буше, а при либеральном Обаме они просто не знают, как найти общий язык. А либералы найдут его сразу и на пользу и Штатам, и Канаде. Единое экономическое пространство, единая оборонно-пограничная зона, единая иммиграционная политика будут на пользу и канадцам, и американцам – начиная от колоссальной экономии тарифов, расходов на границу и т.д. и т.п.

Вопрос: раз уж затронули тему иммиграции – есть ли какие-то изменения в Канадском законодательстве?

А.Т.: да, и они отражают не только текущую тяжелую ситуацию на рынке труда, но и служат подтверждением наших прогнозов многолетней давности о сближении канадской и американской иммиграционных систем.

Это выражается во введении нового класса «опытных работников», т.е. иностранных рабочих и студентов, уже имеющих непосредственно канадский опыт жизни, работы и учебы. В то же время, завышаются проходные стандарты для потенциальных иммигрантов, проходящих по независимой программе – т.е. сама программа еще есть, но попасть под ее критерии становится все труднее. Вводятся очень ограниченные списки профессий на федеральном и на провинциальных уровнях. Явно выражен и протекционизм рабочих мест для канадцев.

Вопрос: что же делать тем, кто хочет переехать в Канаду на ПМЖ?

А.Т.: обращаться к нам и к другим адвокатским офисам за оценкой своих шансов и поиском немедленного и оптимального пути на иммиграцию. Независимая программа, которой нет больше нигде в мире, не будет вечной – все идет к тому, что мы имеем в Штатах – кто-то должен спонсировать иммигранта, будь то работодатель или родственник. Кстати, мы будем проводить очередной бесплатный семинар в наступающем октябре и отдельно будем освещать тему – как получить максимальную помощь за минимальную оплату.

Вопрос: говоря о максимальной эффективности – ничего нет дешевле бесплатного, правда? Продолжает ли оказывать бесплатные услуги ваш некоммерческий центр?

А.Т.: да, и мы крайне благодарны юридическим и частным лицам за пожертвования и помощь центру – это дает возможность оказывать бесплатные консультации на высоком профессиональном уровне и помогать тем, кто попал в тяжелую ситуацию – наши адвокаты оказывают помощь и по программам Legal Aid, но не все из новых иммигрантов квалифицированы на нее, поэтому деятельность центра крайне важна для народа. Те же семинары на регулярной основе мы проводим бесплатно. Особенно приятно, когда пожертвования делают сами наши клиенты, приехавшие в Канаду через наш офис.

Вопрос: можно ли сказать, что кризис позади, и есть надежда и перспективы на восстановление?

А.Т.: надежда должна быть всегда, но сказать, что кризис позади, – это значит, совершить еще одну ошибку на пути его преодоления. Надо помнить, что масса проявлений «экономической стабильности» вызвана не чем иным, как буквальным затоплением экономики и финансового оборота новыми денежными купюрами – станки работают круглосуточно, чтобы удовлетворить то, что потеряно, и поддержать активность. Рапорты банков о прибылях затмевают тот факт, что заработали они исключительно на двух потоках – усиленном сбережениями людей, которые боятся тратить деньги, и на деньгах, которые банки принимали от Правительства и перекачивали в займы тем, кто решался их брать. При всем желании видеть стабилизацию, я не могу не назвать это суррогатным прогрессом. Реальный сектор экономики, производство находятся в негативной зоне, безработица растет, люди, потрявшие работу, не могут ее найти месяцами, те, кто работают, соглашаются на урезанные чеки и сокращенные дни…..

Не поймите неверно, я за то, чтобы возврат к росту наступил скорее, я просто не могу согласиться и назвать прогрессом то, что таковым не является… политики могут, а нам незачем себя обманывать.

Вопрос: отчеты показывают, что на рынке недвижимости появились признаки оживления – это так?

А.Т.: все относительно. После 9 месяцев полного застоя, какая угодно активность покажется позитивной, не так ли? Речь идет о том, что в июне-августе увеличился объем продаж, но важнее смотреть на то – какая недвижимость пошла в оборот, по каким ценам и в каких рынках. Не утруждая читателя статистикой, я скажу, что мы до сих пор находимся в ситуации, когда правит покупатель – но до той поры, пока на рынок не выходит продавец, готовый сбросить недвижимость быстрее и по сниженной стоимости (а таких сейчас хватает!), – тогда мы имеем даже ситуации с multiple-offers, т.е. когда на один объект подается сразу несколько заявок и создается определенная почва даже для повышения начальной цены…

Можно ли это назвать улучшением? Можно! Но надо отдавать себе отчет и наивно думать, что кризис прошел – опасно! Опасно для покупателей, опасно для продавцов. Продавать сейчас нужно, только взвесив все «за» и «против», рассмотрев альтернативные варианты вложения капитала или для приобретения другой недвижимости, более доступной по ценам. Покупать тоже надо внимательно, доверяя брокеру, найти оптимальный вариант и выбрать индивидуальную схему финансирования.

Если говорить о ценах на недвижимость, то они будут падать еще год на недвижимость люксованного и самого дорогого класса – просто отсутствие спроса заставит изможденных продавцов сбрасывать цену. В классе квартир и городских домов наступил определенный баланс, ведь надо отдать должное – в Ванкувере и окрестностях не создалось переизбытка таковой недвижимости, и цены «поддавливаются снизу» ограниченным предложением. Вывод: сейчас удачное время по-прежнему покупать, а если продавать, то с расчетом. Мы в нашем офисе по недвижимости очень внимательно готовим клиентов и к покупке, и к продаже, по- другому сейчас нельзя – спекулянты с рынка ушли, остались те, для кого недвижимость и есть тем, чем она была всегда – местом для жизни.

Вопрос: что Вы могли бы сказать напоследок нашим читателям?

А.Т.: пожалуй, одно – наш Федеральный центр обслуживает и корпоративные вопросы, и иммиграционные дела, и сделки по недвижимости, зачастую эти вопросы пересекаются, и мы хотим сказать всем читателям – не стесняйтесь обратиться к нам за индивидуальной конфиденциальной консультацией – это бесплатная услуга, и каждый человек заслуживает того, чтобы рассмотреть только ему доступные варианты решения своих проблем.

Недвижимость:   www.navigator-estate.com
Бизнес-иммиграция: www.amtgcanada.com
На сайтах указаны все реквизиты
Телефон в офисе:      (604)730-6004
(Продолжение следует!)